レゴ 社長。 レゴグループ、3年間で最大4億ドルをサステナビリティへの取り組みへ投資|レゴジャパン株式会社のプレスリリース

第53回 社員の幸せを考えるブレない経営とは?~事例:LEGO

社長 レゴ

だから、レゴには 「小売店が第一、子どもは第二」という理念があります。 今後、レゴリスがさらに成長していくために、大事にしていきたい価値とは? 詳しくお話を聞いてみました。 世界中で熱狂的なファンを抱える世界最大級の玩具メーカーであるレゴ社は遊びと学びを通じて子供たちの創造力を育むことに取り組んでいます。

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独立後も日米欧をまたにかけ、成長企業・成功企業を訪れ、次のビジネスモデルを研究。

ファンのアイデアで実現した、大人向けのレトロなレゴセット「レゴ(R)タイプライター」 (2021年6月10日)

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レゴのミッションは、過去数十年の間に何度か見直しされています。

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その間、多くの日本の経営者を引き連れ、100カ国以上、400社以上の優秀企業へ直接訪問。 男性向けを、女性向けに。

【公式】レゴランド®・ジャパンについて

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私は、企業、政府、保護者、子ども、NGOが力を合わせ、未来の担い手である子どもたちの持続可能な未来を創造するよう要請します。

🤠 特許切れ レゴの基本特許は、1988年に既に切れています。

レゴの経営戦略から学ぶ。

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LEGOが国際宇宙ステーション(ISS)のレゴモデルを2月1日に発売する。 こちらのYouTube映像をご覧ください。

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」と述べています。

「楽しい」はすべての原動力になる。私たちが大切にしていること~レゴリスのMission&Way~|阪田麻椰/株式会社レゴリス/社長室_HR・採用広報・人事|note

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🤠 顧客を経営に巻き込む 幸いなことに、レゴには思い入れの強いたくさんのコアなファンがついていました。

これは、レゴグループの製造業務の一環として生成される廃棄物を削減することによって達成されます。 🤠 レゴが生み出すイノベーション 子どもから大人まで大人気のレゴは、もはや単なるおもちゃではありません。

没頭して、無心になれる。レゴジャパン「大人向け」戦略の狙い

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レゴグループは、黒人の子どもたちを支援し、すべての子どもたちに人種的平等について教育することを専門とする組織に、追加で400万ドルを寄付し、人種差別と不平等に対する黒人コミュニティへの支援を表明しました。

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経営を誰かに任せたい人• ソーシャルの力をいち早く経営に取り込むことに成功したのが、レゴなのです。 新しい商品を開発することは もちろん大切なことですが、 既存商品の可能性も あきらめてはいけないのです。